Cahier des charges
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Répondez à une quinzaine de questions sur votre entreprise et votre projet. Le générateur en tire un cahier des charges en 12 sections, où vos réponses libres sont reprises mot pour mot.
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Douze sections, dans l'ordre où un prestataire les lit. Les trois premières reprennent vos réponses. Les neuf suivantes ajoutent ce qu'on oublie le plus souvent : ce que le projet ne couvre pas, les clauses de sécurité, un planning à la mesure de l'enveloppe et les questions encore ouvertes.
L'entreprise, son activité et le problème qui motive le projet, dans ses propres mots.
Ce que l'entreprise attend du projet, formulé pour être vérifié après la mise en service.
Ce que le futur outil devra faire dans sa première version.
Qui utilisera l'outil et en quel nombre : la base de la gestion des droits.
L'ordre de grandeur des données à gérer, qui oriente les choix techniques.
Les outils déjà en place et la manière dont le futur outil devra fonctionner avec eux.
Les exigences de sécurité et de conformité que toute proposition devra respecter.
Ce que le projet ne couvre pas, pour que les propositions se comparent sur la même base.
Ce que le prestataire devra remettre à l'entreprise au fil du projet.
Les grandes étapes et leur durée indicative, à confirmer par le prestataire dans sa proposition.
L'enveloppe envisagée et la manière dont l'entreprise souhaite contractualiser.
Les points encore ouverts, à traiter pendant le cadrage avec le prestataire retenu.
Le générateur cadre un premier lot : un outil métier, un portail, une automatisation, un assistant IA ou une migration. Il ne remplace pas les spécifications détaillées, écran par écran, que le prestataire retenu écrira avec vous.
Les décisions à prendre avant de le remplir sont dans notre guide du cadrage.
Vos tâches répétitives, leur durée et leur fréquence : le calculateur chiffre le temps qu'elles prennent, ce que l'automatisation en rendrait et le budget qui se rembourse en un an.
Huit questions sur une brique, de la facturation au portail client : garder l'existant, le configurer, acheter ou construire. Avec une licence et un devis, le coût des deux routes sur cinq ans.
Votre outil, vos licences, le temps passé à le maintenir et ce que fait l'application : le simulateur chiffre la sortie vers du code en jours et en euros, puis le moment où elle se rembourse.
Vos logiciels en abonnement, leur prix et leurs comptes : l'inventaire chiffre la dépense de l'année, repère les comptes payés sans utilisateur et les logiciels qui font la même chose.
Dix ou vingt-cinq questions sur vos chiffres, vos données, vos outils, vos automatisations, l'IA et votre équipe : un rapport immédiat avec un radar sur six axes. Si vous le voulez, l'équipe vous écrit ensuite un rapport personnalisé.
Une question qui n'est pas là ? Posez-la, on y répond.
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